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学以致用 东安动力深入推进CSPS3.0体系
时间:2019-06-06   来源:东安动力   作者:张立志          字号:    
 

为落实南方集团质量提升“365”登高行动和qg777“T138”战略,近日,东安动力结合企业发展的新形势、新理念、新要求,安排部署制造管理体系CSPS3.0推进工作。

公司组织各层级管理人员学习了CSPS3.0体系标准,细化推进组织机构,明确要素部门和推进负责人,并要求条款负责单位对所负责的章节进行全面管控。各要素部门按照条款内容认真梳理,加深对条款的理解,将实际工作流程与标准要求相对照,逐项落实条款交付物。通过开展管理体系自我评审,查找管理流程中的短板和不足,找出风险项,利用头脑风暴和项目管理KTM表的形式,制订详细的解决措施和时间节点,确保措施计划按时完成。体系推进过程中,加大考核力度,随时监督评价各单位进展情况,对未按要求完成整改目标的单位进行处罚,对积极开展推进的工作单位和个人给予表彰。

持续全面深入开展精益生产管理,是应对激烈市场竞争形势的需要,是企业实现管理现代化的需要,是企业高质量发展的需要,是贯彻南方集团领先发展战略的需要。下一步,公司将继续按照优化改善的工作思路,深入推进CSPS3.0体系,学以致用,促进全制造流程的精益管理,消除浪费,持续改善,创造更大价值,全面提升企业制造体系管理水平,满足市场和用户需求。